QAH, en El Viaje de Ícaro

QAH sigue dando de qué hablar en los medios de comunicación. En esta ocasión ha sido en la edición especial de verano del programa de radio ‘El viaje de Ícaro’.  Se trata de una plataforma de reflexión e información sobre el desarrollo de personas y organizaciones.

De la mano de Santiago Fernández Pascual, nuestro editor de jurídico, José Antonio Gómez Santamaría ha participado en un programa especial con contenidos positivos dejando de lado cualquier alusión a la actual situación económica.

En esta intervención, José Antonio hace un repaso por la historia de QAH y cómo surge la idea a partir de unos emails hasta llegar a convertirse en esta plataforma que es hoy en día.

El locutor hace hincapié en el hecho de que, aunque es una idea que se inicia en Sevilla, se trata de un proyecto global que recibe solicitudes de participación de todo el mundo.

Nuestro editor jurídico también señala la importancia del compromiso que el equipo de QAH adquiere con el proyecto, aprendiendo cosas que no se enseñan en las facultades como coordinar equipos de personas, adquirir responsabilidades, formar parte de un grupo de trabajo, etc.

Cabe destacar las palabras de José Antonio que asegura que desde QAH no se busca crecer por crecer por crecer, sino crecer con calidad y excelencia.

Podéis escuchar la entrevista completa en este enlace.

QAH, en Famask: "Somos lo que somos gracias a la aportación de todos y cada uno de los que forman el equipo"

"Somos lo que somos gracias a la aportación de todos y cada uno de los que forman el equipo". Ése ha sido el titular escogido por Famask para publicar la entrevista realizada al responsable de comunicación de QAH, Juan José Monge, en la que se repasan los inicios de QAH, su funcionamiento y, sobre todo, su presente y su futuro. 

Monge afirma que, aunque QAH siempre se ha preocupado mucho por mejorar la calidad de las publicaciones,  el mayor reto ha sido hasta ahora ha sido "mantener vivo el espíritu de QAH y coordinar una organización de más de 100 personas con un presupuesto que se acerca a cero". Además,  para el éxito de un proyecto, considera claves creer en la idea y formar un equipo de verdad: "Ideas hay muchas pero hace falta un equipo y, aunque sea un tópico, la unidad hace la fuerza. Rodearte de un verdadero equipo que luche por la misma visión es fundamental para el éxito del proyecto"

Famask es la plataforma dedicada única y exclusivamente a entrevistas online. Descubre cómo es en este vídeo: 

QAH, en 20minutos.com

Los medios siguen haciéndose eco de QAH. Hace unos días os comentábamos las apariciones en diferentes radios. Ahora pasamos a la edición papel de la prensa: QAH aparece en el periódico '20 minutos', en su edición de Sevilla. Una entrevista al fundador y director, José María González-Garilleti, sobre los contenidos y las bases de aprender algo nuevo cada día.

En esta ocasión, '20 minutos' habla de QAH en sus dos ediciones, la de papel y la digital. En la primera, le dedica una columna al fundador y director de QAH. En la segunda, se puede ver un mayor resumen sobre el proyecto. El medio destaca el trabajo colaborativo de todos los miembros de QAH  y la apuesta por el aprendizaje continuo.

La columna, en la versión de la edición impresa, la podéis ver en la página 2 de este enlace. La noticia ampliada, en su edición digital, está aquí.

QAH, en COPE Sevilla y Cadena Energía

QAH llega a la radio. Y lo hace de dos maneras diferentes: una entrevista sobre la plataforma y una colaboración sobre los contenidos. La COPE de Sevilla y Cadena Energía son las radios que han dado voz a QAH.

El programa 'Así son Las Mañanas en Sevilla' de Manuel Salvador, en Cadena COPE de la capital andaluza, realizó una entrevista a José María González-Garilleti, fundador y director de QAH, sobre el proyecto. El locutor destaca el aprendizaje diario y la sencillez a la hora de explicar los contenidos. Podéis escuchar la entrevista en este enlace a partir del minuto 18:40.

Y de Sevilla pasamos a Murcia. Allí se encuentra Cadena Energía, que es una radio comunitaria para diferentes municipios de la zona, como Lorca, Mojacar o Murcia, y con emisión online. Nuestra compañera Isabel González comenta una vez a la semana algunas de las publicaciones de QAH y lleva a las ondas el espíritu de la web. Podéis escuchar una de sus intervenciones en el reproductor.

José Antonio Gómez Santamaría, editor de Jurídico: "QAH no es un proyecto, es una realidad"

José Antonio Gómez Santamaría es el responsable de la Sección de Jurídico de Qué Aprendemos Hoy y Secretario del Consejo Editorial. Nació en Cádiz, hace 23 años, y está a punto de licenciarse en Derecho y Administración y Dirección de Empresas por la Universidad Pablo de Olavide de Sevilla. Ha disfrutado de una beca Erasmus en Ámsterdam, Holanda, y es beneficiario de la beca Atlánticus para estudiar en EEUU en agosto.

Se declara enamorado del Derecho, al que piensa dedicar su futuro profesional, así como a la cultura en general. La lectura, el flamenco, la música clásica y el buen vino son sus pasiones.

Pregunta: QAH comenzó siendo una cadena de e-mails, ¿los conociste o llegaste cuando ya era una plataforma?
Respuesta: Recuerdo perfectamente que fui de los primeros en participar en lo que es el germen de QAH. Si no me equivoco fue por segundo o tercero de carrera (coincidiendo con las fechas en las que conocí a José María González-Garilleti) cuando tanto Gonzalo, editor de EyE, como yo nos sumamos a esa idea de aprender algo nuevo cada día. Por ello, me considero orgulloso de pertenecer y de contribuir a la idea desde sus inicios.

P: Desde esos correos electrónicos han pasado unos 2 años, ¿cómo ves la evolución de QAH?
R: Es precisamente una frase que no me canso de repetir a todas las personas con las que hablo de QAH: tenemos que dejar de decir que es un proyecto porque es ya una realidad. Creo firmemente que el trabajo duro de todos los editores, de todos los redactores, de todos los que formamos QAH ha hecho posible que podamos decir eso precisamente, que Qué Aprendemos Hoy es en la actualidad una de las páginas de referencia en España en lo que a aprendizaje continuo se refiere.

P: Cada día aparece al menos un artículo nuevo, ¿cuánto has aprendido tú?
R: Yo superviso la labor de todos los redactores de mi sección, corrijo los artículos, pero a la vez me encargo de gestionar a un equipo muy amplio de redactores, colaboradores y profesionales. A la vez, y no por ello menos importante, llevo adelante el día a día del Consejo Editorial, gestionando nuestras reuniones y supervisando que se cumplen los acuerdos adoptados.

Como es lógico, todas estas responsabilidades que me han sido encomendadas me han hecho aprender varias cosas: a organizar mi tiempo, a gestionar a un equipo humano, a racionalizar recursos… pero sobre todo, lo más importante, lo único que puedo decir con seguridad que he aprendido, es la ingente cantidad de información y de formación que he recibido gracias a un equipo de personas, que son mis redactores, dispuestos a enseñarme. Eres el responsable de Jurídico, ¿cómo se consigue hacer accesible esta sección que parece compleja si no se sabe nada?

El mundo del derecho es un mundo en constante cambio. Además de ello, es cierto que requiere ciertos conocimientos técnicos imprescindibles. No obstante, hay cosas de las que todo el mundo habla, y que tampoco requieren de un esfuerzo intelectivo desproporcionado. En Jurídico tenemos artículos brillantes escritos que tratan temas que, a mi juicio, interesan a todo el mundo.

P: En QAH Jurídico se han tratado temas desde conflictos internacionales hasta propiedad intelectual, ¿cómo se coordina algo tan amplio?
R: Cierto es que el mundo del Derecho es vastísimo, y que ni en una vida entera una persona puede considerarse verdaderamente formada en Derecho.
La verdad es que la respuesta es simple: con organización y trabajo en equipo. Me considero afortunado por tener a los redactores que tengo, porque son personas trabajadoras y comprometidas con esta realidad que es QAH, y que siempre encuentran temas de los que hablar, interesantes para la sociedad.

P: En QAH Vídeos se están explicando algunos de estos temas, ¿qué te parece este formato?
R: El formato de los vídeos siempre resulta más atractivo porque escuchar a una persona hablar es frecuentemente más cómodo que tener que leer un texto que en algunas ocasiones resulta árido por lo que tú decías antes, que es una sección que puede ser un poco más compleja. De esta manera, las colaboraciones del Presidente de Honor de QAH, Fernando Gomá, del abogado Miguel Ángel Gómez Martínez, o del fiscal de Sevilla Javier Rufino, nos ayudan a comprender conceptos jurídicos que en ciertas ocasiones pueden resultar complicados, y resultan especialmente recomendables por la claridad conceptual y por la excelencia de los ponentes.

P: Ya sea por llamativas o por necesarias, ¿qué entradas recuerdas en especial?
R: Frecuentemente comparto los artículos por las redes sociales, e incluso suelo comentarlos a menudo si me parecen –la mayoría de las veces es así- interesantes. Ha habido en Qué Aprendemos Hoy, a lo largo de su historia, entradas memorables como la serie de entradas acerca del IVA realizadas por la Inspectora de Hacienda Pilar Fernández o la entrada realizada por Carmen Rey sobre el Sistema Electoral en España y aquella también cargada de especial reflexión titulada ¿Para qué sirve el Senado? Por último, también me gustaría destacar la serie de artículos escritos a cuatro manos sobre La Unión Europea, escritos conjuntamente por Carlos Corts Díaz y Antonio José González González.

P: Para terminar, ¿puedes darnos algún avance de lo que podremos ver en QAH Jurídico?
R: En las actuales circunstancias económicas, con una legislación laboral, económica y política continuamente cambiante, la Sección de Jurídico estará al día y comentaremos las principales reformas de calado que haga el Gobierno de la Nación. Este análisis se hará, de conformidad con la política estilo de QAH, siempre atendiendo a la formación, como es natural. Jurídico es la sección que más dará que hablar estos meses, porque se están incorporando profesionales que enriquecerán la labor de difusión del conocimiento que estamos llevando a cabo.

Pau Garcia-Milà, fundador de eyeOS: "Está todo por hacer"

"Está todo por hacer". Ésta puede ser la frase que mejor defina a Pau Garcia-Milà, un joven, emprendedor-empresario y español. A los 17 años fundó, junto con Marc Cercós, eyeOS. Su pilar fundamental es un sistema operativo basado en el cloud computing, conocido como 'la nube', que permite subir y acceder a ficheros y aplicaciones desde cualquier dispositivo conectado a Internet. 

Pese a los obstáculos y la falta de apoyo del sector, ambos jóvenes llevaron a cabo el proyecto a base de muchas horas de dedicación. eyeOS recibió el Premio Nacional de Comunicaciones 2009 por su carácter innovador y sus múltiples aplicaciones para el sector educativo. Una muestra de que el esfuerzo y la implicación da sus frutos.

Por sus manos han pasado proyectos como Twitter, el cual descartó por no verle futuro. Pau está en contra de los que tachan a su generación como la 'generación perdida' y no para de promover la ejecución de las ideas. Además de esto, Pau ha escrito dos libros, Está todo por hacer y Optimismamente, sobre la creación a partir de las ideas y el emprendimiento. El año pasado era entrevistado por el humorista Andreu Buenafuente en su ya extinto programa. Aquí podéis conocer un poco más sobre este joven emprendedor.

El Director estratégico de QAH, en Expansión.com

Hace unos días Expansión.com publicaba una entrevista a Javier García Baos, responsable de estrategia de QAH. Javier ha estudiado ADE y Derecho en el Colegio Universitario de Estudios Financieros y desde septiembre de 2011 forma parte del equipo de QAH. 

En la entrevista, García Baos, quien de pequeño quería ser torero, comenta que si bien QAH tiene un gran equipo detrás  el foco lo tiene el estudiante. "Es el universitario movido por su inquietud de aprender y de conocer, que se reúne en una plataforma para compartirlo, porque el conocimiento no es nada por sí solo, si no lo compartes con alguien" comenta. 

Expansión es diario de Unidad Editorial especializado en los temas relacionados con la economía, las inversiones y las empresas. La entrevista se publicó en la edición impresa, pero podéis leer la versión digital aquí. 

Diego Egea, editor de CyS y Reflexiones: "Con esfuerzo, trabajo y dedicación puedes conseguir todo lo que te propongas"

Diego Egea es el editor de Cultura y Sociedad y Reflexiones en QAH. Nació el 9 de marzo de 1988 en Sevilla y realizó sus estudios en el Colegio Claret de esta ciudad. En el año 2006, comienza la doble licenciatura de Derecho y ADE en la Universidad Pablo de Olavide que finalizará en este curso.

Además de lo aprendido en España, ha aumentado sus conocimientos en el extranjero. En agosto de 2008 realizó unas prácticas en Omaha, Nebraska (EEUU) dentro del Programa Vuela de la Fundación Focus-Abengoa. Un año después se fue de Erasmus a la Université Paris-Dauphine. Este año realizará un curso de verano en la Universidad de California, Berkeley.


Pregunta: ¿Cómo fueron tus primeros pasos por QAH?
Respuesta: En un primer momento, cuando José María González-Garilleti comenzó a enviar cadenas de correos para aprender sobre temas de economía, empresa y jurídico, principalmente, yo me subí al carro en cuanto me enteré. Pasada esta primerísima etapa, me desconecté de los siguientes pasos que se fueron dando para encontrar una plataforma donde implementar lo que hoy es QueAprendemosHoy.com, hasta que se llegó a Wordpress, en el verano de 2011, que fue cuando realmente empecé a formar parte importante de QAH.


P: ¿Después de tanto tiempo en QAH cómo ves su evolución?
R: Podríamos decir que en este año que vamos a cumplir en el verano que entra, la evolución ha sido muy positiva. Recuerdo los comienzos en los que las tareas no estaban tan bien repartidas y había solapamientos de funciones. Hoy en día funcionamos con una estructura organizativa consolidada, con herramientas de trabajo colaborativo como Trello para la gestión de las tareas o documentos corporativos que recogen el "know-how" creado hasta ahora, por poner algunos ejemplos. En resumidas cuentas, QAH se ha convertido en una organización. Ello si lo acompañamos con el incremento de las visitas de manera constante desde sus inicios, me empuja a seguir trabajando a diario.


P: En QAH se puede aprender algo nuevo cada día, ¿qué has aprendido tú en este tiempo?
R: La lección más importante que he aprendido durante este año me la enseñó José Enrique García que, aunque no ha podido continuar completamente vinculado al proyecto, ha sido y sigue siendo clave para que QAH sea lo que es hoy. Esta lección es la siguiente: los límites te los pones tú mismo. Tú decides donde vas a llegar. Con esfuerzo, trabajo y dedicación puedes conseguir todo lo que te propongas. ¿Quién me iba decir a mí allá por el mes de julio pasado que un año más tarde QAH contaría con un equipo de más de 60 redactores, más de 1000 publicaciones o presencia en foros de emprendedores, por ejemplo? Ha sido así porque todo el equipo de QAH ha decidido que quería que fuera así y, claro está, ha trabajado duro para ello.


P: Eres el editor de CyS y Reflexiones, ¿cómo definirías estas secciones?
R: Son dos secciones completamente diferentes. Para empezar Cultura y Sociedad forma parte del núcleo de formación de QAH. Contenido formativo, didáctico y objetivo. No cabe nada más. Cuando decidimos crear las secciones, pensamos que no podíamos cerrar QAH a Economía y Empresa y Jurídico porque había muchos otros campos en los que aprender y mucha gente tenía muchas cosas que enseñar. En la actualidad son las subsecciones de Historia, Arte y Comunicación las que tienen mayor presencia pero quedan muchos otros campos en los que profundizar: geografía, humanidades, filología, filosofía o literatura por citar algunas.


Reflexiones esta en otro nivel completamente diferente. Yo creo que la formación hace a una sociedad más libre. El conocimiento y la formación te permiten tomar tus propias decisiones, que otros no decidan por ti. Y es en esta sección donde se abre la puerta a la subjetividad, a la opinión personal, siempre con respeto a los demás, claro está. Queremos que la comunidad QAH cuente sus experiencias o reflexiones para ayudarnos a pensar de otra manera, para ver la realidad que nos rodea con otros ojos, para conocer qué decisiones han tomado ellos y podamos aprender todos. Me encanta ser el editor de Reflexiones, de hecho empecé encargándome exclusivamente de esta sección.


P: ¿Cómo se consigue organizar algo tan variado?
R: Son dos equipos de redactores completamente diferenciados. Existe una planificación para cada una de las secciones. A pesar de esto, la metodología de trabajo es similar. Los redactores tienen fechas de publicación asignadas con una periodicidad determinada, normalmente mensual, y deben acogerse a las reglas de estilo comunes para todas las secciones. El punto diferente de Reflexiones es que además de los redactores fijos de la sección, siempre algún redactor o colaborador de otra sección participa. Es el lugar de encuentro de todos. Donde todo el mundo pueda contar sus experiencias y su manera de ver el mundo.


P: ¿Qué hay que hacer para formar parte de esta sección?
R: Simplemente rellena el apartado ¿Quieres colaborar? pinchando aquí y te indicaré los sencillos pasos que hay que seguir para entrar a formar parte del equipo de redacción de Cultura y Sociedad o Reflexiones. Una idea importante que hay que tener en mente para formar parte de QAH: explícalo como te gustaría que te lo explicasen a ti. Con esto presente, todas las publicaciones serán más que bienvenidas.


P: ¿Y tú eres más de Cultura, de Sociedad o de Reflexiones?
R: Como ya te he comentado, son dos secciones diametralmente opuestas. Cultura y Sociedad me está permitiendo conocer a gente increíble que me enseña muchas cosas en cada entrada. El equipo de redactores que forman la sección son gente impresionante, todos y cada uno de ellos. Reflexiones me permite dirigir el pequeño rincón de QAH para impactar positivamente en la sociedad. Es difícil elegir porque son muy diferentes.


P: Hace unos días QAH llegaba a los 1.000 artículos, ¿recuerdas alguno en especial?
R: Ha habido muchas entradas que me han encantado. En especial, a mi gustan las entradas que intentan explicar la actualidad. Recuerdo algunas entradas geniales como ¿Qué es un banco malo?, cuando este asunto estaba en la portada de todos los periódicos, o ¿Qué es el sistema D’Hont?, justo al finalizar las elecciones. Si me preguntas por alguna entrada de CyS… ¡son todas geniales!


P: ¿Qué novedades podemos encontrar en QAH?
R: Si algo nos define en QAH es la constante innovación. No paramos quietos. Consolidar las secciones puramente formativas no pareció suficiente y gracias sobre todo a la creatividad de José María González-Garilleti las otras secciones no tardaron en aparecer.
WeLearnToday ha sido un paso muy importante en la historia de QAH. Abrirnos al mundo con nuestra idea de aprender de la mano del inglés era fundamental para romper las pocas barreras que pone Internet, las del idioma. Marie-Laure esta haciendo una labor genial, los resultados se notan desde el primer día. En lo que a mí respecta, este verano estaré en California en la Universidad de Berkeley por lo que intentaré aportar mi granito de arena al crecimiento de WLT.


Es obvio que la experiencia es una fuente de conocimiento fundamental y nosotros queríamos que fueran esos profesionales los que nos enseñaran. Ya contamos con publicaciones de profesionales de todos los ámbitos, desde notarios y abogados hasta ingenieros y médicos, pasando por reputados directivos, inspectores de hacienda, entre otros.

QAH Vídeos es la joya de la corona para mí. Aprender qué es la prima de riesgo en 3 minutos de la mano de un profesional de prestigio es increíble. Tenemos muchas novedades en esta sección, que irán saliendo a la luz poco a poco, así que hay que estar atentos.


P: Para terminar, ¿podrías ir a tu terreno y hacer una reflexión sobre el futuro de QAH?
R: Para mí QAH tiene un futuro espléndido que se abre ante nosotros. Nuestra idea de aprendizaje continuo esta calando en los ámbitos educativos. En la actualidad, no basta con obtener un título que acredite nuestros conocimientos, hace falta renovarse constantemente y entender el mundo en el que vivimos. En esa tarea estamos en QAH trabajando a diario para que el conocimiento no se quede encerrado en las aulas y el aprendizaje sea accesible en cualquier parte, para cualquier persona.

Marie-Laure Derom, editora de WLT: "Si escribes y lees estás enseñando, compartiendo y aprendiendo"

Marie-Laure Derom es la editora de We Learn Today (WLT). Es neuro-psicóloga belga. Ha estudiado en Bélgica, Barcelona y Paris. Además ha seguido un Máster Europeo en Metabolismo y Nutrición en la Universidad de Navarra. Ha investigado y publicado artículos en el campo de nutrición y salud mental y está trabajando ahora en Medicina Preventiva y Promoción de la Salud en un centro médico en Bruselas. Está convencida que a través de WLT se puede crear una plataforma con un público variado que comparte saber, difunde conocimiento y sigue formándose cada día.

Pregunta: ¿Qué es WLT?
Respuesta: WLT es una comunidad colectiva donde un grupo de jóvenes emprendedores y profesionales trabajan juntos para divulgar conocimiento a través de publicaciones sencillas y cercanas. La comunidad tiene un carácter didáctico. Esta nueva comunidad se pretende ocupar el nicho de mercado de la lengua que predomina en más del 70% de páginas web. 

P: ¿Cómo surge WLT?
R: WLT es la versión internacional de QAH. Esta idea surge en 2007 con el cruce informal de correos electrónicos entre un pequeño grupo de amigos donde cada uno plasmaba algo que "enseñase" al otro sobre el mundo del derecho o la economía y empresa. Finalmente, y ante la cantidad de gente involucrada en los correos, nació http://queaprendemoshoy.com. QAH empezó a crecer. Más y más jóvenes estaban interesados en participar. Entre ellos jóvenes y profesionales de habla no hispana. Por ese motivo José María González-Garilleti decidió junto con Pedro José Trujillo Caballero y Marie-Laure Derom lanzar la versión internacional de QAH: nació WeLearnToday.com.  En la sociedad multicultural de hoy en día es importante que gente de todo el mundo pueda tanto escribir como enriquecerse y aprender al leer artículos de WLT. El conocimiento debe estar al alcance de todos.

P: ¿Puede formar parte de WLT cualquiera?
R: Invitamos a cada joven y profesional motivado para transmitir su saber a colaborar en WLT. Nuestra plataforma se dirige a cada persona con ganas de aprender algo nuevo cada día. En esta cadena de creación de valor, a mayor número de personas con ganas de saber y compartir, mayor será la base de conocimiento de WLT, accesible por cualquier usuario y siempre disponible.

P: ¿Qué temas se tratan en WLT?
R: Los artículos tratan de formar y no sólo dar información y están divididos en cuatro grandes secciones: Business & Money (temas económicos), Legal (temas jurídicos), Culture & Society (temas culturales) y Science (temas científicos). Además hay una quinta sección de Opinión. Es el espacio para plantear las preocupaciones, los pensamientos, compartir las inquietudes y realizar críticas constructivas.

P: ¿Cómo se publicita WLT?
R: Nos damos a conocer sobre todo por las Redes Sociales. Estamos presentes activamente en Twitter y Facebook. Este permite aumentar el alcance de nuestras publicaciones. También existe una relación entre la comunidad WLT y QAH. Nuestros artículos pueden encontrarse por el motor de búsqueda Google y ¡con el boca a boca!

P: ¿Qué le dirías a la gente para que participase en WLT?
R: Les diría a todos: conócenos, anímate a escribir un artículo en inglés, invita a tus amigos a leer nuestros artículos. Si escribes y lees estas enseñando, compartiendo y aprendiendo. El conocimiento está al alcance de todos y de una manera fácil y sencilla. Nunca fue tan fácil.

Rodríguez Muro, director general de Tiviyú: "Estamos negociando con cadenas de TDT para suministrarles contenidos universitarios"

Rodríguez Muro / O'kean / González-Garilleti

José María Rodríguez Muro es estudiante de Publicidad y Relaciones Públicas en la Universidad de Sevilla y director general de la televisión de los universitarios, Tiviyú. Nos habla de este proyecto, que lleva a cabo junto con su equipo, y de su fusión con QAH.


Pregunta: Creo que todos estamos deseando saber ¿qué es Tiviyú? 
Respuesta: Tiviyú es una televisión creada por y para estudiantes de la Universidad; en su origen era solo para la Universidad de Sevilla pero, poco a poco, estamos comenzando a expandirnos hacia la Universidad Pablo de Olavide (UPO), al Campus Universitario EUSA… así que, realmente es la televisión de los universitarios.


P: ¿Y con qué tipo de contenidos llegáis a ellos? 
R: Elaboramos contenidos de tipo noticia que tengan que ver con la Universidad o que sean iniciativa de los estudiantes, aunque también estamos realizando programas de entretenimiento, como "Vidas Universitarias", o entrevistas, como "Cita en Uruguay", e incluso tenemos un programa de cocina, con recetas sencillas para que los alumnos puedan hacerlas rápido en los pisos de estudiantes. Bueno y, por supuesto, un programa con aires más didácticos y empresariales que estamos realizando en conjunto con vuestra web queaprendemoshoy.com


P: ¿Cuál es vuestro principal medio de difusión? 
R: Evidentemente Internet. A través de nuestro canal de Youtube y, recientemente, por medio de nuestra página web www.tiviyu.com, que apenas cuenta con una semana de vida. Actualmente, estamos negociando con algunas cadenas locales de TDT para suministrarles contenido universitario de Tiviyú.


P: Además de esto, ¿tenéis otra forma de llegar a los universitarios? 
R: Por supuesto contamos con la ayuda de las Redes Sociales, facebook, twitter, tuenti, google +… son un gran recurso. Además estamos intentando llegar a los decanos para proyectar nuestros videos en las pantallas de las diferentes facultades.


P: Antes nos has mencionado un programa que se está realizando en conjunto con nuestra plataforma QAH.com, ¿Podrías explicarnos en qué consiste? 
R: Existen dos tipos: una parte es una charla breve y concreta en despacho para QAH y la otra es una entrevista más extensa, que se hace en exteriores y en la que el profesional da su opinión y explica cosas más generales.


P: ¿Cómo se realiza un programa de estas características? 
R: Con un capital humano grande, unas seis personas en total. Puede parecer una cifra poco abrumadora, pero para los que estén algo metidos en el medio audiovisual saben que para elaborar reportajes de una periodicidad semanal no suelen ir más de dos o tres personas a las grabaciones. Por supuesto también con mucho esfuerzo y aprendiendo de los errores que para eso estamos en Tiviyú.


P: Tiviyú debe estar creciendo, poco a poco, con el esfuerzo de muchos ¿Qué supone para un universitario dirigir una televisión y tener que desempeñar una función tan importante? 
R: Lo primero lo más evidente, te resta muchísimo tiempo de la facultad. A veces pienso ¡Si solamente me dedicara a estudiar qué fácil sería!, pero rápidamente me digo tendría notas altas pero ¿y qué? ¿A dónde vas con una carrera de la que salen cientos de licenciados o graduados cada año? Lo segundo supone, sobre todo, tener una gran responsabilidad; estás al frente de una organización en todos los sentidos. Tienes que ser el primero que de ejemplo en cada cosa y el primero que no le importe si hace falta “remangarse” y realizar trabajos más tediosos o sucios que no le gusten a nadie.


P: Supongo que de este proyecto estarás adquiriendo un gran experiencia y aprendiendo muchísimo. 
R: Sí, sin duda. Lo mejor de proyectos como Tiviyú es la infinidad de oportunidades que se plantean para llevar a cabo. Y ello conlleva conocer a mucha gente, negociar, resolver problemas rápidamente y de forma creativa y codearse con gente que te dobla en edad y experiencia pero con los que hablas de tú a tú.


P: En cuanto al equipo que forma Tiviyú, ¿cómo se organiza? 
R: El principal problema de Tiviyú, con respecto quizás a otros proyectos u organizaciones llevadas por estudiantes, es que requiere la presencia física de las personas en la sede varios días. No se puede hacer prácticamente nada desde casa, por eso lo más complicado es la organización, funcionamos como una productora audiovisual, como una empresa en la que nadie cobra. Para ello nos hacen falta puestos de trabajo del tipo recursos humanos, administradores de empresas, que se encarguen del funcionamiento.


P: ¿En qué medida es importante el compromiso dentro de un equipo de trabajo? 
R: Como suelo decir a la gente que entra en Tiviyú, no tienen la obligación pero si el compromiso. La producción de videos es una cadena, empieza el periodista o productor consiguiendo contactos o lugares para grabar, después entran en acción los cámaras en las grabaciones, le sigue el montaje y por último la difusión del video. En el momento que alguno no está comprometido falla la cadena entera, por tanto es indispensable saber con qué piezas puedes contar o no.


P: ¿Cómo ves el futuro de Tiviyú? ¿Hacia dónde está evolucionando? 
R: Comenzó como un canal para unir a la comunidad universitaria con la elaboración de noticias única y exclusivamente, que trataban quizás algunos temas que no suscitaban excesivo interés. Ahora ha virado hacia una televisión que está gestionada por estudiantes que hacen contenidos que les gustan tanto a ellos como a los espectadores. ·


P: Por último, ¿Qué le dirías a nuestros lectores para que también ellos se animaran a formar parte de alguna iniciativa como, en vuestro caso, es Tiviyú?
R: Que aprovechen todo aquello que les brinde un valor añadido; como se suele decir afuera hay mucha gente muy buena muy preparada y probablemente mejor que tú en muchos aspectos, así que ¿qué tienes tu para destacar del resto? Aun así, asombrosamente, hay mucha gente que se piensa que con solo estudiar sus carreras, al finalizarlas, les caerán las oportunidades de trabajo del cielo. ·


P: Muchas gracias por todo, ha sido un placer tener esta entretenida conversación contigo y, sobre todo, os deseo mucha suerte con Tiviyú. ·
R: Gracias a vosotros y enhorabuena por el gran crecimiento que habéis tenido en poquísimo tiempo.

Entrevista realizada por María Díaz

Héctor M. Morell: "En EEUU, los errores son bienvenidos; el fracaso es el mejor 'know how' para el emprendedor"

Héctor Martínez Morell es un emprendedor sevillano de 29 años embajador Yuzz (Fundación Banesto). Comenzó su carrera profesional trabajando por cuenta ajena en una importante multinacional, alcanzando a sus 24 años un puesto de mando intermedio. Pronto descubriría que no se sentía realizado con aquel trabajo y en 2007 se le planteó la duda: abandonar un buen puesto de trabajo con una relevante proyección de futuro; o romper con todo, empezar desde cero y comenzar a recorrer el arduo sendero del emprendimiento. Finalmente se decantó por la segunda opción. Desde entonces, no ha parado de crecer y hoy es CEO de Inviérteme y CBDO de WoOSNet, labor que compagina con su rol de embajador Yuzz.

Pregunta: ¿Cómo fueron tus inicios?
Respuesta: Soy hijo único y mis padres se dedican al sector público por lo que en casa siempre han querido que opositara, cosa a la que siempre me negué. Fue la figura de mi abuelo, que fue un reconocido empresario y diplomático, la que me marcó desde muy pronto. En 2007 abandoné mi puesto de ejecutivo en una gran multinacional para emprender mi primer proyecto junto a él. Llevamos a cabo un proyecto de I+D+I bajo el nombre de “máquina Morell DSR”, una máquina de pequeñas dimensiones capaz de extraer el corcho del alcornoque sin dañar la capa madre.

Tras el fallecimiento de mi abuelo comencé la etapa de mayor creatividad de mi vida, promoviendo nuevas ideas y desarrollando nuevos proyectos.

P: ¿Con qué dificultades te encontraste?
R: Muchas han sido las dificultades que me he encontrado a lo largo de mi bagaje empresarial, pero destacaría dos. La primera: la denegación de todo tipo de créditos o ayudas durante estos últimos cuatro años. Y la segunda: los problemas generados con algunos de los socios de los proyectos que he emprendido. Lo he llegado a pasar realmente mal y he estado a punto de tirar la toalla en muchas ocasiones, pero tengo que admitir que soy una persona dura y que siempre me he levantado tras cada tropiezo.

P: ¿En algún momento alguien te dijo que tu idea no servía o no era viable?
R: En España, los errores son temas tabú. Aquellos que se lanzan a la aventura de emprender y tropiezan son "criticados". Sin embargo en EEUU son bienvenidos ya que consideran que el fracaso es el mejor Know How para el emprendedor. Mucha gente me ha dicho a lo largo de mi corta trayectoria profesional que mis proyectos o ideas no eran viables, que me dejara de tanto emprender y que me dedicara a echar curriculums en empresas para que me contrataran. Por eso siempre he intentado alejarme de la gente que ha tratado de empequeñecer mis ambiciones. Tengo un sueño y no desistiré hasta alcanzarlo.

P: Cuéntanos, ¿cómo fue tu participación en Yuzz?
R: En enero 2011 entré a formar parte del programa de Embajadores de la Fundación Banesto. Desde entonces centré todo mi empeño en ayudar a los 20 jóvenes del centro Yuzz de Sevilla y en organizar más de una veintena de sesiones formativas con la colaboración de expertos locales y fundadores de startups de éxito.

Gracias a todo el esfuerzo realizado durante el primer semestre del año pasado se me reconoció como Mejor Embajador Yuzz Nacional 2011 en la ceremonia de entrega de premios y la Fundación Banesto me obsequió con un viaje formativo de una semana de duración a Silicon Valley (EEUU). Allí tuve la oportunidad de descubrir el ecosistema emprendedor del valle, recibir formación en las universidades de Stanford y Berkeley, visitar las empresas Google, Ideo o Intel entre otras, o de conocer a gente extraordinaria con la que a día de hoy guardo una excelente amistad o formamos parte de un mismo proyecto.

P: ¿A qué te dedicas ahora?
R: Actualmente estoy centrado de lleno en dos proyectos tecnológicos: www.InvierteME.com, una nueva e innovadora red social para emprendedores e inversores y el Sistema Operativo WoOS, un Sistema Operativo libre y gratuito capaz de correr aplicaciones y drivers compatibles con Windows.

P: Eres embajador Yuzz. ¿Qué significa eso exactamente?
R: Los Embajadores Yuzz forman parte de una red territorial de voluntarios, situados idealmente allí donde no haya un centro YUZZ de la Fundación Banesto. Entre sus objetivos fundamentales se encuentran el impulsar el encuentro de emprendedores para fomentar el aprendizaje entre ellos además de facilitar el conocimiento a los mismos a través de actividades en las que se puedan compartir experiencias y realizar sesiones de networking conjuntamente. Su finalidad espor tanto la de fomentar la cultura emprendedora en su localidad.

P: ¿Cuáles dirías que son las principales características de un emprendedor?
R: El espíritu emprendedor engloba un conjunto de cualidades y habilidades que no todo el mundo posee. Según mi criterio estas son la confianza en uno mismo, capacidad de trabajo, sacrificio y entrega, perseverancia, tolerancia al fracaso, capacidad de asumir riesgos y responsabilidades, facilidad para tomar decisiones, habilidades sociales, gran estímulo y motivación, capacidad creativa e innovadora y visión de futuro.

P: Parece que los jóvenes estamos avocados a “emprender o morir”, ¿no te parece?
R: Actualmente estamos viviendo una etapa difícil en la que uno de cada dos jóvenes se encuentra en el paro. Se nos ha tildado como “la generación perdida sin perspectivas de futuro”.  Cada vez son más las personas que viviendo el problema del desempleo optan por emprender. Esto nos hace cuestionarnos si son emprendedores convencidos o realmente lo hacen por necesidad. Emprender sólo es una opción para aquellos que tengan una idea rompedora, se rodeen de un buen equipo y tengan claro dónde está su oportunidad y cómo hacerla rápidamente escalable.

Se dice que “Muchos son los llamados pero pocos lo elegidos”, ya que lograr que tu idea se materialice en un proyecto y que sobreviva en el tiempo es muy difícil. Todos los jóvenes comienzan sus aventuras con muchas ganas e ilusión, pero por desgracia existen otros factores que pueden hacer que sus proyectos se queden por el camino.

P: ¿Es España un lugar fácil para emprender?
R: España no es un país que se caracterice por emprender. Es más, nuestro país siempre ha dado la espalda a los emprendedores a diferencia de lo que hacen otros países como EEUU, México, Brasil o Argentina.

El problema radica en el sistema educativo español, que no promueve el desarrollo de las habilidades o actitudes de los alumnos a diferencia de lo que ocurre en América desde edades muy tempranas. En universidades como las de Stanford o Harvard los alumnos egresados prefieren crearse su propio puesto de trabajo, sin embargo a nosotros se nos enseña a ser empleados.

Son muchas las iniciativas privadas para ayudar a los emprendedores como el concurso Yuzz de la Fundación Banesto, Wayra de Telefónica, Seed Rocket, DAD, etc… o las iniciativas públicas llevadas a cabo por las diferentes administraciones autonómicas como Andalucía Emprende, Madrid Emprende, Barcelona Activa,…. Pese a todo ello, la actividad emprendedora no se encuentra aún lo suficientemente respaldada en nuestro país y no lo hará hasta que se produzca un cambio de mentalidad y se realice una restructuración de todo nuestro sistema educativo.

P: ¿Qué consejos darías a una start-up como la nuestra?
R: Qué sigáis como hasta ahora, poniendo la misma pasión, ilusión y entrega en vuestro trabajo diario. Estáis haciendo una labor excepcional y los 1.500 suscriptores que tenéis os avalan.

P: ¿Qué opinas de QAH?
R: Que es una magnífica iniciativa promovida por un gran equipo de profesionales. Desde que soy suscriptor de QAH no hay día que no amplíe mis conocimientos gracias al amplio abanico de categorías informativas que tenéis.

P: Por cierto, en honor a una de tus últimas conferencias, y con esto terminamos, ¿cómo se hace un buen guión de ventas?
R: La verdad es que nunca he realizado uno, pero basándome en mi experiencia puedo decir que en un proceso de venta el 80% es pura psicología y empatía con el cliente y el 20% restante es técnica adquirida.

Normalmente los emprendedores suelen ser personas que tienen muy desarrolladas sus habilidades sociales y se consideran comerciales natos, ya que su objetivo es dar a conocer sus proyectos y siempre hablan con pasión de lo que hacen, por lo que no tienen la necesidad de seguir un guión de ventas. A un emprendedor se le enseña las técnicas indispensables para realizar presentaciones eficaces a la hora de presentar su proyecto en eventos o ante inversores.

Julián Castro, redactor de EyE: "Creo firmemente en el aprendizaje continuo y multidisciplinar"

Julián Castro es licenciado en Administración y Dirección de Empresas especializado en comercio exterior y redes sociales. Castro, que estuvo de Erasmus en Austria y ha trabajado en Berlín en el sector internacional, actualmente es Social Media Manager para varias empresas y redactor de marketing en QAH en la sección economía y empresa.


Pregunta: ¿Qué es para ti QueApredemosHoy.com?
Respuesta: Es un proyecto emprendedor y ambicioso que conecta rápidamente con el público porque aporta conocimiento diario. Somos jóvenes demostrando día a día lo que sabemos y compartiendo lo que aprendemos.


P: Fuiste una de las primeras incorporaciones a QAH, ¿cómo conociste el proyecto? 
R: A mediados de 2010 yo me uní una cadena de mails que se estaba dando desde hacía 4 años. Así, yo entré en ese círculo en el que nos intercambiábamos información a través de emails entre compañeros de la universidad sobre lo que aprendíamos cada día en clase. Y así conocí el proyecto.


P: ¿Por qué decidiste participar en él?
R: Creo firmemente en el aprendizaje continuo y no sólo en un campo específico sino en un ámbito multidisciplinar. Desde el principio estoy involucrado en él y siempre me ha parecido una idea innovadora y emprendedora a través de las acciones que estamos llevando a cabo y la forma en que se está desarrollando.


P: ¿Qué fue lo que más te llamó la atención cuando te contaron qué era QAH?
R: Pues, sobre todo, el carácter didáctico de un proyecto emprendedor, nacido de entre compañeros de la universidad, joven y dinámico.


P: ¿Cómo has visto la evolución del portal?
R: La evolución ha sido espectacular, y estamos deseando que continúe así durante el 2012 e incluso mejor. Tanto el diseño como los contenidos han evolucionado para mejor y la conexión entre diferentes redes sociales nos ha facilitado mucho todo este proceso. Destacaría la nueva versión de la web para móviles.


P: ¿Por qué los lectores deben leer tus artículos?
R: Porque desde QAH siempre pretendemos que los artículos reflejen los conceptos lo más claro posible, fáciles de leer y de entender.


P: Te pido que hagas de adivino: ¿dónde ves QAH en los próximas 12 meses?
R: Además de la expansión internacional, espero que QAH adquiera forma legal empresarial y poder actuar como una organización. También pienso que de QAH van a salir más proyectos con mucho potencial.


P: Si tuvieras que destacar una virtud de QAH, ¿cuál sería?
R: El entusiasmo.


P: ¿Por qué?
R:  Porque desde siempre le hemos dedicado mucho tiempo a la vez que seguíamos con las carreras y los trabajos y este es un valor clave en QAH y requisito indispensable.


P: Además de redactor, eres pieza clave en la estrategia de posicionamiento web. ¿Qué funciones desempeñas ahí?
R: Me gusta aportar a QAH en general para que se desarrolle, se expanda y crezca y en concreto me encargo de ampliar la red de profesionales a través de la red LinkedIn y de la red social de Google para 2012. Además de animar a otras personas a participar, publico dos artículos mensuales en QAH.


P: Eres un experto en Marketing Online, ¿por dónde pasa la estrategia de QAH en la red?
R: Gracias a las redes sociales QAH ha crecido mucho y en cada red social tenemos una estrategia distinta. Queremos estar en el timeline de Facebook de todos y cada uno de los universitarios españoles e internacionales. Queremos compartir y que nos compartan los contenidos desde Twitter y queremos obtener una mayor visibilidad en Google gracias a Google+.